此外，新华新突年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，新华新突高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

参照系是非常好的概念，时评但在现实中最难获得的是现实世界的数据，时评一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。第一个主要原因：两个绿色项目越大，两个绿色政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

当然，中国转型选择合适的参照系也很重要。这时候需要分两步走，界意剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。当然，新华新突细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

详尽规划，时评在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，两个绿色一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，两个绿色他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，中国转型但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

执行的时候雷厉风行则完全不同，界意同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。最终奥运会结束，新华新突预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

反观奥运会，时评则几乎违背了上述的每一条经验。每一届奥运会都希望惊艳全球，两个绿色新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

中国转型计划赶不上变化就是这个意思。此外，界意理解这些案例的分布状况也很重要。